improuv — gemeinsam zur Business Agility

Organisationsentwicklung unterstützen Mit tiefer Praxiserfahrung aus vielen Branchen und Industrien helfen wir, den passenden Ansatz aus lean und agilen Methoden umzusetzen.  Trainieren und Skalieren Wir trainieren und zertifizieren SAFe, Scrum und Kanban.  Wir...
Curriculum …

Rollen und Verantwortung

Scrum als eine der bekanntesten agilen Methoden sieht drei Rollen vor: Den Product Owner (PO), das Entwicklungsteam und den Scrum Master (SM). Weshalb ist das so? Welche Aufgaben und Zuständigkeiten haben diese drei Rollen und wo sind ihre Schnittstellen?
Scrum: ein Überblick

Scrum: ein Überblick

Scrum ist als die vermutlich bekannteste agile Methode schnell erläutert — doch nicht ganz so schnell auch richtig umgesetzt. Worum nun geht es bei Scrum, mit welchen Praktiken kann ein Team in regelmäßigen Zyklen und vor allem nachhaltig Wert schaffen?
agile Methoden und Frameworks: Überblick

agile Methoden und Frameworks: Überblick

Ein solides Verständnis agiler Methoden und Frameworks ist notwendig um ihre spezifischen Dynamiken angemessen und kontextsicher nutzen zu können. Diese Lektion geht ein auf die Gemeinsamkeiten und Unterschiede agiler Methoden: Lean Software DevelopmentExtreme...
Warum ‘agil’? Umfeld und Praktiken

Warum ‘agil’? Umfeld und Praktiken

Diese Lektion spannt den Bogen ein wenig weiter auf. In konventionellen Umgebungen und Unternehmen beginnt häufig eine kleine Einheit mit agilen Vorgehensmodellen zu experimentieren und dehnt sich bei Erfolg auf andere Einheiten aus. Was ist das gemeinsame an...
PO: Rolle und Verantwortung

PO: Rolle und Verantwortung

In diesem Abschnitt wird detaillierter betrachtet, was einen Product Owner oder Produktverantwortlichen ausmacht. In welche Richtungen, zu welchen anderen Rollen und Funktionen in- und außerhalb der Organisation bestehen Arbeitsbeziehungen? Wer kommuniziert wann und...
Das Product Backlog führen

Das Product Backlog führen

Das (Product) Backlog ist der einzige Ort, an dem Anforderungen rangiert, priorisiert und für die Umsetzung im Team vorbereitet werden. In vielen Teams gilt folgerichtig … »was nicht im Backlog steht, gibt es nicht«. Mit welchen Methoden, Tricks und Kniffen kann...
Planen, Priorisieren und zuverlässig Liefern

Planen, Priorisieren und zuverlässig Liefern

Der empirische Ansatz in agilen Methoden wie Scrum erbringt eine zuverlässige und adaptive Planung nach Nutzen: umgesetzt wird, was dem Kunden im Moment am meisten Nutzen bringt. Da das Umfeld sich ständig ändert, neue Informationen (und auch neue Probleme)...
Werte schaffen, Wertströme optimieren

Werte schaffen, Wertströme optimieren

Was hat eine Softdrinkdose mit Wertstiftung zu tun? Der Herstellungsweg einer Getränkedose bis zum (kurzen) Genuß ist ein plakatives Beispiel für viele andere Wertschöpfungsketten. In dieser Lektion erleben Sie, wie Leerlauf identifiziert und workflows verbessert...
Zusammenarbeit im Team

Zusammenarbeit im Team

Das gemeinsame, kollektive Erkennen und produktive Lösen von Problemen ist eine der grundlegenden Eigenschaften agiler Methoden. Dass das nicht ganz einfach und für viele Menschen auch ungewohnt sein kann — keine Frage. Diese Lektion behandelt, wie Gruppen zu Teams...