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Das eiserne Dreieck des Projektmanagement — deterministische vs empirische Planung. Konventionelles und agiles Projektmanagement.

Kann man agil überhaupt planen? (Ja, man kann.)

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2001 trafen sich 17 erfahrene und in der US-Szene prominente Softwareentwickler in einem Skigebiet in Utah und verglichen ihre Erfahrungen.

Ein Ergebnis war ein gemeinsam verfasstes ‘Manifest’ — so sollte Software entwickelt werden, nach anderen Prinzipien als bis dahin üblich.

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